Перейти к публикации
Форум

Алексей Крол

Administrators
  • Публикации

    191
  • Зарегистрирован

  • Посещение

Все публикации пользователя Алексей Крол

  1. Алексей Крол

    Теория Каст и Ролей 2.0

    Начало. Вы оказались на этой планете. Когда вы рождаетесь в мире Каст и Ролей, то оказываетесь в положении рабов в низшей касте. Давайте уточним терминологию. Раб - не тот, кто носит ошейник и выполняет приказы. Раб живет в придуманной реальности, и наивно думает, что он свободен. Раб не владеет собственным временем, и должен играть уготованную ему роль. Про Богов. Мир сложен. Бог - обладает истинной свободойе воли, потому, что свободен от чужих реальностей. Бог сам способен создать реальность, и убедить всех, что созданная им реальность единственная и последняя. (Не уверен, что целевой аудитории необходимо подобное навязывание своей реальности другим - многим может быть достаточно самим управлять своей судьбой (Путем) Боги живут в высших кастах этого мира. Смысл игры. Чтобы покинуть низшие касты и достигнуть высших каст, нужно развивать определенные Роли и качества своей личности. Роль - это набор навыков и свойств личности, ее инструментарий в игре-жизни, которые позволяют действовать эффективно и принимать верное решение в ситуации выбора. Пока вы Раб, у вас есть только одна Роль - специалист или исполнитель. Имея Роль исполнителя, вы можете принимать эффективные решения и успешно действовать только в касте Рабов, но не можете ее покинуть. Чтобы переместиться в высшие касты, надо последовательно добавить роли Торговца, Управленца, Продюсера, Финансиста, Политика, Лидера и, наконец, Бога. Чтобы развить нужную роль, надо выполнять задания. Если вы выполняете задания неверно или игнорируете их, вы никогда не прокачаете нужнуые качества для достижения следующей Ролию Роль и не покинеите касту Рабов. Часть 1. Теория Каст и Ролей - больше у вас ничего нет. Единственная подсказка, которая у вас есть - это Теория Каст и Ролей, система, которая призвана помочь развивать нужные роли и достигать высших каст. Что же делает ТКР? Из чего она состоит? В чем смысл ТКР? Главная задача ТКР - научить видеть невидимое: - скрытые психологические программы, которые заставляют всегда двигаться по привычному пути, оставаясь в пределах своей касты. В каждой касте есть своя вершина, но мы растем не тогда, когда по 20-му разу достигаем привычной вершины, а когда переходим на более высокий уровень. Сложность в том, что переход из низшей касты в высшую расположен не в привычном мире, а в нашем сознании. Наша картина мира не позволяет увидеть новые пути, поэтому мы упорно продолжаем идти по прежнему направлению, и нам не видать роста, как своих ушей. Увидев невидимое, после осознания своего места и Роли, мы получаем новое направление приложения усилий. Результат возникает, когда мы направляем энергию действия в правильном направлении, а не увеличиваем давление.(непонятно на что, просится конкретизировать) (также сюда просятся примеры правильных направлений) Часть 2. Тысячи миров, сценариев, выборов и развязок. ТКР I была единым текстом для всех, какие то вопросы были раскрыты лучше, какие-то хуже…. Однако, разные люди находятся в разных кастах, у каждого свой набор Ролей, а путь индивидуален. ТКР II имеет много сценариев, и специфический сценарий вашего пути будет зависеть от выбора на каждом шаге вашего путешествия и точки старта. Точка старта определена вашими потребностями на текущий момент. Часть 3. Лабиринт без обратного хода. Движение в мире Каст и Ролей напоминает движение в лабиринте, в котором есть комнаты и проходы. Комната - место, где есть много дверей и у вас есть выбор. Когда вы попадаете в комнату, вы можете выбрать только одну из нескольких дверей. Но вы сможете увидеть не все двери. Какие именно двери вы будете видеть, зависит от вашей доминирующей Роли. Проход - место, где вы можете только идти вперед, и у вас нет выбора. Вы должны идти до следующей комнаты, где выбор появится снова. Так и в жизни - каждый выбор приносит последствия. Мы свободны в выборе, но не свободны в последствиях. Раз выбор сделан, то все, что мы можем - это принять последствия, и делать то, что должно. Если мы не хотим делать то, что должныо, это просто еще один выбор, и он также породит последствия. Мы хотим выбирать лучшие из возможных последствий, но, как правило, не знаем - какие именно последствия стоят за нашим выбором. Это значит, что также как в жизни, в ТКР II нет обратного хода. Можно двигаться только вперед. Часть 4. Роковой цикл. Если вы совершаете неправильный выбор, то можете попасть в роковой цикл, снова и снова возвращаясь к тому месту в вашей жизни, с чего начали много шагов назад. Вы можете повторять этот цикл бесконечно, пока не разовьете необходимые качества и не увидите новую дверь, в которую можно свернуть, и которая, возможно, выведет из рокового цикла. Часть 5. Игра, влияющая на жизнь. Моделируй это. Важное отличиею ТКР II - акцент на изменение и действие. В ТКР I моей целью было просто описать картину мира и общие подходы к развитию. В ТКР I остался главный открытый вопрос - ЧТО и КАК ДЕЛАТЬ? ТКР I не была руководством к действию. В ТКР II всёе не так. В отличии от ТКР I - ТКР II не книга, это полноценная текстовая ролевая игра-квест с заданиями, бонусами, наградами и жестокой интригой в жанре интерактивной истории. Главное отличие ТКР II от обычной игры - помогать вам действовать в реальном мире, чтобы порождать изменения, которые приведут Вас на следующий уровень в жизни и карьере. Текст ТКР II лишь инструмент, поясняющий, что надо делать, зачем и какого результата надо добиться.? Если жизнь - это странный незнакомый мир, то ТКР II это проводник, за которым стою не только я, но и все люди, которые играют в эту странную, завораживающую и возможно смертельно опасную игру. Почему смертельно опасную? Потому что в жизни, в отличии от обычной игры, за ошибки приходится дорого платить. Днями, месяцами, годами бесплодных блужданий. Уникальность ТКР II в том, что вы можете промоделировать много версий своей жизней, прежде, чем совершите фатальные ошибки. Часть 6. Как это работает? Цепочка писем и выборов. Сначала вы выбираете точку старта и цель, и оба этих фактора определяюет ваш первый шаг. Вы получаете письмо с объяснениями и инструкциями. В письме вам предоставлен выбор. Вы можете прекратить читать, или продолжить путешествие дальше, и никто, даже я не знает, куда вас это приведет? Сделав выбор, вы снова получаете письмо, через день или два… это тоже зависит от выбора… Вы также можете получить следующее письмо и немедленно))) Время важный фактор в мире Каст и Ролей, и мы не всегда можем им управлять по своему усмотрению. В каждом новом письме вы получаете новое задание, и новую перспективу, если сможете ее увидеть. Все, что нужно - сделать правильный выбор. Идея в том, что я могу сразу подсказать правильный выбор, но в 99% случаев вы не примите его, и не увидите новых возможностей. Скрытые стереотипы, будут заставлять вас двигаться по привычному пути, и не давать замечать скрытых дверей. Вы можете осознать, что движетесь по кругу, когда после многих усилий окажетесь снова в точке, где были ранее. Вы испытаете разочарование, но винить некого - каждый раз ваш выбор был свободным и самостоятельным. И каждый раз я подробно объяснял смысл ситуации и ваших действий. В этом суть обучения. Часть 7. Обучение. Обучение - это многократное повторение ошибок, чтобы научиться видеть закономерности. Поэтому ТКР II создает для вас множество ситуаций и сценариев, но только вы сами можете научиться видеть невидимые двери в комнатах… Потом вы сможете видеть двери в проходах… А потом сможете обнаружить, что комнат и проходов в этой реальности нет, и вы вольны сами создавать реальность для других... В этом и есть цель ТКР - помочь вам пройти путь от спящего раба до к Богау. Раб - живет в реальности, которую кто-то создал ему для того, чтобы он играл придуманную кем то роль. Бог - это тот, кто сам способен создавать реальностьи, и роли и убедить всех, что созданная им реальность единственная и последняя. Боги состязаются не в могуществе, а в том, чтобы убедить других богов, что реальность в которой те живут настоящая и единственная. Если один Бог смог убедить в этом другого бога, тот немедленно становится рабом Создателя реальности. Здесь игровая механика не понятна. Часть 8. Связь метафоры и реальности. В реальном мире когда мы обретаем правильную роль, это меняет способ наших мыслей и действий, и мы немедленно ощущаем результаты. Для каждого результаты свои, но они всегда воплощаются в росте доходов, в увеличении доли проектов, которые дают нам не только деньги, но и духовное удовлетворение. Всего становится больше - людей вокруг, социального и финансового капитала. Мы становимся лучшими предпринимателями, достигаем большего, растем. Мы все меньше зависим от обстоятельств, и все больше сами создаем обстоятельства. Мы лучше управляем своей жизнью, получаемя больше перспектив, и возможностей, неожиданных горизонтов. Мы перестаем думать о деньгах, и начинаем наслаждаться созиданием. Мы перестаем выживать и начинаем менять мир в лучшую сторону. Мы перестаем делить людей на клиентов и всех остальных.
  2. Напоминаю, что обсуждение оперативное идет в дискорде в виде ленты: https://discordapp.com/invite/VsYSqaF Один из участников упомнял группы самоубиств типа синий кит. Если отвлечься от предмета, игровые механики очень хорошие. 1. Синий кит это хорошая идея, близко к квесту. 2. По поводу заданий. Все задания преследуют одну цель - изменить определенный паттерн действия, убрать страхи и зажимы и научить определенным наыкам. 3. Для каждой целевой Роли набор разный, и я думаю,что будет полезно, если все поучаствуют в уточнении этого набора, потому, что у меня есть определенное видение, но его можно добавлять. 4. Таким образом появляется схема: целевые навыки и свойства хпрактера -> адресуют определенные ситуации/ задания -> они адресуют определенные типы результата --> они адресуют критерии верности и способы валидации. 5. Совершенно очевидно, что все задания связаны с действиями по отношению к людям, и все валидации тоже производятся другими игроками. 6. Таким образом, каждый игрок уже может находится в нескольких ролях: тот, кто совершает действия для прокачки себя и тот, кто эти действия оценивает. Это похоже на квест с заданиями, в котором есть и фан и польза, и вовлечения. Но рассматривайте то, что я написал - как сырую идею, которую можно дополнять.
  3. Алексей Крол

    Теория Каст и Ролей 2.0

    Рынок игр 140 млрд. долларов, а рынок образования 5,5 трлн. долларов. Люди давно и успешно строят лабиринты для других. Самый просто пример - когда вы идете в супермаркете.))
  4. Алексей Крол

    Теория Каст и Ролей 2.0

  5. Алексей Крол

    Теория Каст и Ролей 2.0

  6. Алексей Крол

    Теория Каст и Ролей 2.0

  7. Должны ли эти миссии иметь какое то созвучие со смыслом внутри тебя? В рамках чего то большего внутри? Ответ: Да Изначально, кстати, в игре все будут рабами? А если чел уже в жизни прошел эту стадию, должен ли он опять проходить ее в игре, или будет какая-то изначальная диагностика? входной тест? Ответ: Да, входное тестирование, но при желании, можно выбрать любую роль, но если не проходишь тест, игра выбрасывает на тот уровень, на котором ты находишься Как легко сделать так чтобы миссии были индивидуализированы? И не затратны на придумывание. Ответ: Все миссии индивидуальны по определению, потому что вы выбираете сви дороги, но все сценарии пишутся заранее. Но, если цель игры - реально "прокачать" человека - то нужно, чтобы старт этот соответствовал реальности. А то, знаешь как бывает, на словах ты Лев Толстой, а на деле эльф простой Ответ: См. выше. Кто-то уже хочет по заходу в боги прыгнуть? Учтен ли вопрос самосаботажа? (Саботажа внутренних субличностей, частей и тп) А еще есть 8-летний геймер у меня, который, что ему не предложи - с пол-оборота начинает торговаться. Ответ: См. выше. Вот например, сценарий. Мама (ну или папа) с двумя детьми хотят отправиться из холодной страны в кругосветное путешествие. Ресурс: фин. - 0. Языки - близко к 0. Такое бы подошло к канонической ткр? Плюс мама ждёт ребенка, его надо рожать строго в Америке, а уложить кругосветку за пять месяцев. Хорошо бы, чтобы все было как в реальности с точки зрения времени - не успел, значит, не успел, разгребай последствия (мама будет рожать в джунглях) Ответ: Мама в касте рабов. Чтобы реализовать мечты, надо заработать или добыть нужное количество денег, для этого надо прокачать роли и навыки, и начать упираться. Ничего сложного. Друзья, у меня есть вопрос к знатокам ТКР-1. Давно назрел уже и ответ я найти не смог. Почему в нашем мире, среди Властителей, Жрецов, Олигархов так много жадных, примитивных людей? Они совершенно не прокачаны как Управленцы, Финансисты или даже Лидеры. Но стоят на вершине. У них прокачаны лишь 2 вектора: агрессия и воля к победе любой ценой. Ответ: Нет у них прокачены эти роли, в противном случае они не были бы на вершине. А вот вопрос - есть ли различие в пути к верхним кастам в тоталитарном или условно-свободном обществе ? Или все везде одинаково по сути ? Ответ: Различий нет, ибо это не связано с типом общества, а с фундаментальной психологией людей. Кстати. быть добрым и мудрым не входит в обязательные компетенции жрецов, олигархов, силовиков и т.п., насколько я помню. Вполне можно быть злым и жадным @Paninatalya насколько я помню, ключевая фишка и в типа-свободном, и в типа-тоталитарном обществе одна - ограниченные ресурсы и иерархия тех, кто владеет, и тех, кому разрешают чем-то владеть. С этой точки зрения разницы нет. Те же яйца в профиль Олигархи могут быть не только жадными. Они могут быть глупыми. Неспособными связать несколько слов, неумеющие грамотно продавать, учить, творить. Но они подчиняют себе людей, которые делают им пиар. Зарабатывают им деньги и репутацию. Служат им. Что это за навык и как его прокачать? вопрос по ткр1 - кто такие властители и почему они дают разрешение всем остальным управлять какими-то определенными кусками мироздания? Ответ: Властители - те, кто обладает властью в своем домене, поэтому от них все зависит. @mGer на входе было бы сделать некий конструктор, чтобы собрать примерно то что есть в реальности и с этого начинать. Важно чтобы игра давала начинать играть с любого уровня, который сконфигурирует для себя сам участник. Мне интересно прокачать как свою ситуацию, так и попробовать поиграть на других уровнях, чтобы получить представление что происходит на других уровнях Ответ: См. выше.
  8. Лабиринт - ключевая метфора жизни, мы делаем выбор и получаем последствия. Сценарий - это путь, по которому игрок идет. Сценарий нелинейный, и зависит от выборов и заданий. Примеры выбора - текст с вариантами выбора, тест, опрос... Задание - то, что надо сделать , получить результат и поинты Тьюториал - подсказка - как делать задания Поинты - то, что мы зарабатываем, в процессе заданий либо автоматически, либо поинты даются другими игроками В сценарии есть ветки, которые становятся видимы только если набрано определенное число поинтов То, что в ситуации выбора (метафорически комнате/ фрагменте текста) появляются разные выборы не гарантирует, что этот выбор всегда приведет на верхний уровень. Можно блуждать по кругу только потому, что не делать нужный выбор. Смысл заданий в первую очередь научиться делать нужный выбор...
  9. @mGer#7660 хороший вопрос. когда мы изучаем навык, то можно оценивать поинтами, но когда применяем - то оцениваем по результаты. Ключевая метфора - Лабиринт. Это означит, что если вы все делаете правильно, то вы двигаетесь по лабиринту от низших каст в высшим. Вы можете не там свернуть и пойдете на второй круг. Ваш выбор определяет правильный путь. В обычном обучении вы идете линейно, т.е. вы доходите до некоторого финиша. В жизни все нелинейно, вы можете ходить кругами. Поэтому с одной стороны вы видите какие-то поинты, ачивки, оценки, но это относится только к прохождению простого задания, но не к выбору. Это как в тесте. Вы учились и все норм, но на экзамене вы можете дать неверный ответ, и тогда вы начинаете сначала. Но всегда есть опция - спросить у кого-то - что не так.
  10. Алексей Крол

    Upgrade #001

    Upgrade по Теории Каст и Ролей. Я не ожидал, что будет столько отзывов, и сразу стало ясно, что Google Docs хорош, чтобы в узком кругу потереть, но не подходит, когда комментит человек 60-100. Но прежде всего, хочу всем сказать - спасибо, ребята, это очень, очень ценно. Теперь по пунктам. 1. Все общение я перенес на форум, там даже не надо регится, но это однозначно удобней, чем свалка в GD, тем более Телеграм. Но для оперативного общения я создал паблик на Discord: https://discord.gg/VsYSqaF - это именно по ТКР. Также создал паблик по обучению играм, но это позже. 2. Все большие апгрейды я буду выкладывать на форум, и давать ссылку в дискорд/ рассылку и сюда. 3. В последние несколько месяцев я взял или беру сейчас примерно 20 курсов по геймдизайну, а сейчас прохожу курс Билла Райта, создателя Симсити и Симс, и главный тезис там один - с самого начала, с самой сырой идеи обсуждай как можно больше, прототипируй и играй как можно больше. Те, кто в теме - понимают. Большая часть первых прототипов вообще делают из бумаги, используя фишки и кубики. Игровая механика не в приложениях, а в головах. Поэтому моя задача запустить как можно быстрей, и текстовая рассылка самый быстрый вариант. Некоторые смутились, потому, что не знают, что такое текстовые игры, интерактивные новеллы и вообще этот рынок. Это огромный рынок и до сих есть много коммунити, которые играют по почте. У меня нет цель делать финальный вариант через рассылку, но нет и варианта делать это в мессенджере по причине массы ограничений. Следующий вариант за тестированием по почте будет chat stories - огромный, интенсивно развивающийся рынок. Его суть в том, что не используют мессенджеры, и эмулируют свои. Просто наберите в Google - best chat stories - и перед вами откроется бездна от простых проектов типа YARM до монстров типа Wattpad. Этот вариант легко прототипируется и там можно реализовать несколько атомных идей, о которых я пока не писал, потому, что хочу реализовать их. Скорее всего я буду вести параллельное прототипирование в почте, в Unity, в GameMaker. Не потому, что я сильно хочу сам это делать, а потому, что я обожаю изучать новые инструменты, но более для того, чтобы почувствовать пайплайн. Поэтому есть примерная дорожная карта - какие гипотезы я хочу проверить на каком этапе. 4. По поводу рабов, Богов - это все метафоры Теории Каст и Ролей, и я не принял никакого решения, но в мире игр много эмуляторов Богов, и это никого не парит, но скорее всего мы будем тестировать названия Ролей. 5. Игровая модель - это в конечном итоге инструмент вовлечения, удержания и моделирования, но супер задача - реально прокачивать людей. Многие спрашивали - а будет ли взаимодействие. Что можно сказать? Наш мир - это мир людей, поэтому основное что вы будете делать - это взаимодействовать с людьми, потому, что те, кто читал ТКР понимают, что все высшие роли и касты исключительно про это. 6. Разумеется, отдельно я работаю на некоторыми механиками, но моя задача на данном этапе определить, что называется core механику, которая будет решать 2 важных задачи: не бросать и залипать максимально вовлекать других максимально, и у меня есть идея как это сделать. Я понимаю, что на данном этапе все это набор гипотез, но как советует Билл Райт - верь интуиции. Он подсказал мне прекрасную механику, которая помогает людям не воевать, а реализовывать своей творческий потенциал и сотрудничать. Мне очень понравилась его идея создавать игры, где нет нулевой суммы. Разумеется, имеет смысл реализовывать и кооперативный и соревновательный режим, но сама концепция реализация себя через воплощение своих идей меня очень вдохновляет. Впервые я сформулировал ее в проекте с рабочим названием "Суд Линча" около 2 лет назад про то, как компания программистов, попивая пиво и обсуждая как отомстить одной вредной тетке, разрушила мир, который мы знаем через создание простого сервиса на блокчейне. Второе название проекта - 321 - это то количество дней, за которое весь мир, который мы знаем сначала погрузился в хаос, все институты были разрушены, а потом возникла новая утопия. В том проекте я исследован некоторые способы генерации пользовательского контента, и они меня вдохновили. Нечто подобное я планирую использовать и здесь. 7. Целевая группа проекта. Важный вопрос. Я думаю, что ЦГ будет сильно пересекаться с песочницами типа Roblox и Wattpad. Но по сути то, что я сейчас делаю это фреймворк, который можно будет портировать на разные сеттинги, и разные целевые группы. Традиция уже есть, как раз в текстовых играх, когда игроки сами создают сценарии своего движения и наборы правил. Это пока очень сырая идея, но я над ней работаю. Мой фокус сначала и как можно быстрее реализовать самый простой прототип с самой простой механикой, чтобы проверить вовлечение, удержание и модели монетизации. 8. Монетизация - это важно. Как обычно, лучшая монетизация ever - дать заработать игрокам, и на эту тему тоже есть идея, которая мне нравится, но там сложнее, потому что приходится создавать модель внутренней финансовой системы и внутри игровой валюты. Комментить можно здесь или на форуме: http://su.ipbhost.com/topic/278-upgrade-001/
  11. Алексей Крол

    Поток сознания № 345

    Система учета вкладов это обычная система учета достижений. Я ввожу чего хочу и система подгружает траекторию. Я взаимодействую в этой системе с членами команды в разных ролях, ставлю оценки, прокачиваю себя. Чтобы получить внешнюю оценку, мне надо взять данные и пригласить человека оставить в игре отзыв, как то очень просто, по почте или через мобильный.... Т.е. я все время прошу людей, с которыми взаимодействую дать отзыв, зайти, зарегаться, найти меня и дать отзыв, как эндорсить в линкедине. Тогда у меня растет рейтинг и я открываюсь для предложений поучаствовать в разных проектах. Механика в том, что я ставлю отзывы другим, и прошу ставит отзывы мне, т.е. я прокачиваю свою роль и постепенно мне открываются другие роли. Чтобы прокачивать, я должен делать задания, приглашать оценщиков, менторов и получать оценки и давать оценки..... Мой игровой процесс: Получить задание, найти тьюториал, дорожную карту, найти ментора и начать выполнять. если я выполнил, то ментор получает очки и я получаю очки, а если нет, о наоборот. Очки зависят от срока, качества, усидчивости и т.п. Точно также на определенном этапе система предлагает мне доп. действия по социализации, развитию мягких навыков. Таким образом, я все время делаю небрльшие задания, получаю оценки и даю оценки... и прокачиваю себя. Идея в том, что чем я имею больше рейтинг, тем меня видит больше людей, я могу получать заявки от большего числа людей...И все это виртуально..... Мы придумывает какие-то крутые штуки, неважно какие проекты, и эти проекты все видят, но тоже не все, и донатят, потому что имеют возможность оказаться рядом, так как есть привилегия. Я возвращаюсь к своему проекту на другом уровне - это песочница, основанная на том, что люди донатят. Как краудфандинг, но в игровом виде и все прозрачно... Внутри игровая валюта, и сделки...По сути это roblox, только на другом уровне. Виртуальная система, которая учитывет вклады, сделки, работы, ведет рейтинг и моделирует... Центр это лента, но построенная относительно проектов, т.е. у каждого проекта есть внешняя лента - это его рейтинг и события + внутренний публичный блог и закрытый, причем на дискорде. Хаб, который ведет мой социальный рейтинг от людей и сервисов, это мое профессиональное и социальное портфолио, которое я открываю и через него получаю предложения, а также вознаграждения в системе. Как я могу получать деньги? Если человек покупает мои услуги, оплачивая внутренней валютой. а я всегда могу обменять валюту на деньги. Почему я буду люто бешено это пользовать? Потому, что здесь мой вклад немедленно оценивается и переходит в вознаграждение, того, чего нет в фейсбуке и линкедине... Это даже ближе к проекту fasttalk... Мне нужно место, где мои любые действия будут превращаться в капитал, где связи будут реальны, где мы занимаемся осмысленными вещами.. и это похоже на игру, потому что я могу моделировать свою жизнь, шарить модель и следить за другими. Но для этого я дрожен просить и давать отзывы, просить помощи и давать помощь... Я выбираю цели, ввожу свои параметры, и мне на выбор предлагаются дорожные карты вместе с тьюториалами, менторами, связями... я выбираю карту, депонирую сумму и выставляю свой проект, тут же народ начинает кидать депозит. Если депозит собрался, то мы всем начинаем работать, я достигаю и разблокирую фонд, я получаю поинты, а все кто в дорожной карте деньги, а карта и менторы повышают рейтинг... Фишка в том, что я все время продаю проект и цель, и люди, которые меня финансируют получают привилегии... в моих проектах и рейтинги... Какая мотивация давать деньги? какая за этим игровая механика? Мы следим за успехом человека, это зрелище как он учиться, он пишет про свои успехи, мы его подбадриваем или команда, которые пилят проект... это блог и стримминг... как человек делает разные вещи в проекте... Мы платим за зрелище и поддерживаем как в потреоне, но мы имеем возможность инвестировать на определенном этапе через фонд. Инвестирует фонд, но система учитывает депозиты. Неважно, даже инвестирование через существующие платформы или получение лицензии тоже вариант... Инвестор настраивает робота помогать разным людям на определенных условиях тем проектам, которые они считают правильными. Команда получает деньги когда у инвесторов возник консенсус. Рассказ от искуственного интелоллекта. Я понимаю что такое искуственный ментор - он стимулирует не бросать и все время социализироваться, т.е. он сфокусирован на том, что хорошо умеют делать нейронные сети - анализировать и строить профайлинг, чтобы выбирать подходящую форму личности, которая лучше всего помогает не бросать, мотивировать и привлекать людей, выходить и бороться с одиночеством... это такой режим бормоталки... Сначала там будет человек, потом машина... Это проект с ферби, теперь я понимаю что он должен делать Как получать данные? Это сервис, которому дается доступ к эккаунту в любой сервис по выбору и он дает скрипт, который берет нужные данные и отправляет в центр. Грубо говоря я запускаю скрипт для данного сервиса, вхожу в эккаунт под своим паролем и этот скрип просто из броузера вытаскивает данные. т.е . скрипт не получает креденшалс, он просто берет код страницы и берет данные. в коде страницы нет пароля, есть другие данные. при этом скрипт открыт, т.е. можно проверить, что никаких иных данных он не берет. и невозможно подделать данные, потому что, короче потому, что... Я просто ставлю плагин. потом вхожу в сервис, и данные автоматом уходят. этот плагин просто берет те данные, которые нужны и забирает, не спрашивая разрешения, потому, что эти данные принадлежат мне. Все, что надо - установить плагин. он сам опознает сервис, и запускает нужный скрипт в безопасном ssl канале. При этом данные, взятые с момент попадают сначала в блокчейн, простой частный блокчейн, шустрый. а уже из него идут в сервис.
  12. Алексей Крол

    Процесс продаж

    На данный момент у нас следующая схема продаж: Лидогенерация идет через привлечение на бесплатные вебинары. Дальше есть 2 сценария: Сценарий 1: Трафик из соц. сетей идет сразу на подписку на рассылку: http://eepurl.com/dxEuBv В MC включается серия автоматических писем, в каждом из которых идет анонс новых семинаров и идет ссылка на Лендинг типа 1: https://ed2people.org/t1-new На лендинге идет переход на платежку: https://www.eventbrite.com/e/1-tickets-46708243614 С платежки данные АВТОМАТОМ идут в HS + опять в MC, что может вызывать ошибку и паразитная петля. Возможно в этом случае можно продающий контент оставлять СРАЗУ в письме и вести на другую платежку, которая не интегрирована с MC, так как все сначала попадают в рассылку. Сценарий 2: Трафик из соц. сетей идет сразу на лендинг тип 1: https://ed2people.org/t1-new На лендинге идет переход на платежку: https://www.eventbrite.com/e/1-tickets-46708243614 С платежки данные АВТОМАТОМ идут в HS + опять в MC. В MC включается серия автоматических писем, в каждом из которых идет анонс новых семинаров и идет ссылка на РАЗНЫЕ лендинги типа 1: https://ed2people.org/t1-new других семинаров. На лендингах идет переход на платежки ДРУГИХ семинаров: https://www.eventbrite.com/e/1-tickets-46708243614 С платежки данные АВТОМАТОМ идут в HS + опять в MC, что может вызывать ошибку и паразитная петля. Возможно в этом случае можно продающий контент оставлять СРАЗУ в письме и вести на другую платежку, которая не интегрирована с MC, так как все сначала попадают в рассылку. Общая идея обеих сценариев в том, чтобы человека через б/п магниты привлечь в подписку, где мы запускаем серии продающих писем на основе триггеров и опросов. Автоматические серии (АС) - самый важный элемент воронки, так как их задача конвертировать лиды в продающие лендинги, где происходит оплата. Структура/идея АС - совмещение: полезного релевантного контента интриги (крючка) сильного предложения (УТП) и CTA.
  13. Наша схема продаж подразумевает, что у всех треков будет 2 (две) части трансляции - бесплатная и платная. Бесплатную мы организуем для привлечения людей и подписчиков на канал Ed2People, т.е. сама трансляция будет идти именно там через интеграцию zoom и этого канала: https://www.youtube.com/channel/UCQPoXO4v0TbjKRQeURd32-Q?view_as=subscriber Платную нам надо организовать через другой стримминг или через YT, но с возможностью доступа по паролю. Таким образом, на повестке вопрос техническая организация стримминга и записи его, в т.ч. в приватном режиме. В этом случае всем, кто купил платные билеты мы будем высылать доступы через систему рассылки. Идеально настроить это КАК МОЖНО РАНЬШЕ, потому что мы сможем присылать пароль сразу при оплате билета.
  14. Алексей Крол

    Воронка продаж версия 1.

    Главная идея воронки основана на том, что мы даем определенное количество плюшек бесплатно за подписку для того, чтобы предложить платные продукты. Б/п продукты являются магнитами, которые стимулируют людей подписывать, чтобы выстраивать с ними канал коммуникации, через который можно дожимать или предлагать апсейлы. У нас есть несколько треков, каждый из которых представляет темы, интересные для соответствующих целевых групп. В каждом треке мы выделяем несколько тем/ докладов, которые мы предлагаем бесплато, а остальные платно. Таким образом на лендинге мы делает 3 предложения: Купить Трек бесплатно, но только с ограниченными темами. Купить полный Трек Купить полный пакет. Таким образом, при вовлекающих постах мы будем делать упор не на конференцию, а на контент. Дело в том, что мы по привычке мыслим категориями событий, но люди в своей голове не имеют идеи конференции, миссии и всего остального. Каждый видит свою проблему и хотелку. Именно так мы и будем предлагать. Таким образом, наше УТП выглядит очень просто. Бесплатный интенсив: Как начать свой бизнес. Почему свой бизнес выгодно перспективно и хорошо? Почему лучше всего начинать с образовательного бизнеса? Образовательный бизнес - билет в будущее для умных или почему это смертельно важно? Почему создание своего бизнеса это выгодно, возможно и не так трудно если действовать по определенной программе, которую на своем опыте прошли многие? Почему создание своего бизнеса перспективней и выгодней, чем работа на компанию? Как совмещать создание своего бизнеса и работу? Когда уже можно бросить работу и полностью сфокусироваться на своем бизнесе? Что такое бизнес, какие элементы, виды, выгоды, затраты и риски бывают? На чем можно делать бизнес? Как начать бизнес без капитала, возможно ли это и что вообще нужно для создания и развития успешного бизнесе? Какие качества характера и навыки нужны, чтобы делать бизнес? Что делать если их нет? Как оценивать рынок и использовать конкуренцию для своей выгоды? Как выдвигать, оценивать и отбирать идеи для вашего бизнеса? Как проверять гипотезы? Как преодолевать одиночество, дефицит поддержки и компетенций? Какие есть страхи, проблемы и препятствия для запуска бизнеса и как их преодолевать? Почему образовательный и консалтинговый бизнес самый лучший для старта? В чем существенные выгоды образовательного бизнеса по сравнению с другими? Как образовательный бизнес поможет построить ваше будущее,если вы умный человек? Какие выгоды вы получите, если попробуете запустить образовательный бизнес? Как начать образовательный бизнес с "0" без ресурсов и не прогореть? Какие модели прибыли образовательного бизнеса лучше всего вам подходят? Что такое дистанционное образование через интернет? Что такое бизнес на дистанционном образовании? Алгоритм здесь такой: В соц. сеть постим объявление про БЕСПЛАТНЫЙ интенсив/ивент на тему со ссылкой. Лид заходит на лендинг, где он видит 3 предложения: Купить Трек бесплатно, но только с ограниченными темами + без записей и презентаций. Купить полный Трек с записями, презентациями + рассылка + сообщество. Купить полный пакет. Т.е. мы указываем какие еще интесивы/ треки у нас есть. Человек принимает решение - купить бесплатный трек/ платный или полный пакет. Он нажимает на любую кнопку и уходит на платежную страницу, где у него 3 билета с прогрессией. Здесь он еще раз делает выбор. Какой-бы выбор он не нажал, он попадает в рассылку. В рассылке мы начинаем присылать ему анонсы тем докладов разных треков и спикеров, предлагая совершить переход на соответствующий лендинг. При этом напоминая, что если у него полный пакет, то он автоматом имеет полный доступ. https://ed2people.tilda.ws/t1-new
  15. Алексей Крол

    Идеи по продажам

    Бесплатный трек Разные лендинги Партнерские программы Подписка в базу Подарки Акции Вирусы
  16. Алексей Крол

    Идеи по продажам

    Надо внедрять.
  17. Алексей Крол

    Воронка продаж версия 1.

    Я верю, чем более таргетированно мы сегментируем - это всегда окупится, так мы лучше знаем что и кому предложить. Мы можем в MC нарисовать сколько угодно полей и групп, это несложно. Практика показывает, что 30 сегментированных лендингов всегда будут давать лучшую конверсию, что один ни про что.
  18. Алексей Крол

    Идеи по продажам

    По сути общая идея - заставить людей подписать на рассылку в надежде получить нечто бесплатное, чтобы продвигать им платные семинары. Еще один вариант, который всегда работает. Рискованный, но атомный. Все доступы на все треки сделать бесплатными, а записи, презентации, рассылку и доступ к сообществу платным + часть докладов сделать ВИП - на самые горячие темы, т.е. участник может получить запись и доступ на VIP программу только платно.
  19. Алексей Крол

    Идеи по продажам

    Лидогенерация. 1. В постах мы продаем сразу темы докладов - люди клюют на потребность, а на пафос им наплевать. Это легко реализовать. Мы можем создать несколько десятков событий, все из которых ведут на лендинги, на которых происходит апсейл. 2. Убираем из лендинга все лишнее, весь пафом, на него не реагируют. Люди прагматичны в части того, за что им хочется платить. Это значит если человек кликнул на ссылку на посте, то он попадает по сути на лендинг ДАННОЙ ТЕМЫ, но на лендинге он также видит и другие треки. Собственно он может взять бесплатный трек, либо лендинг дожимает его до ПОЛНОГО БИЛЕТА.
  20. Алексей Крол

    Идеи по продажам

    В образовании чаще всего используется двух-ступенчатая система продаж: 1. Что-то бесплатное, сериал в обмен на подписку. Человек подписывается и вынужден читать письма, а с письмами мы продаем продукт. Либо 2. Мы предлагаем бесплатный магнит, к примеру бесплатный трек, точнее мы просто говорим, что делаем конференцию и там есть бесплатные доклады на тему. В результате люди заходят на лендинг и видят, что кроме БЕСПЛАТНОГО есть еще и платно. Мы в любом случае выигрываем - даже если человек взял только бесплатный трек, то он все равно подписывается на подписку, на которой мы продвигаем доклады и бомбим, что цена увеличивается и все такое. Людям это не нравится, но если человек не покупает, то он нам не нужен. Все равно он получит бесплатной. 3. Кроме того, бесплатно мы даем ТОЛЬКО ДОСТУП, но никак не запись, тем более презентацию и другие ценности.
  21. Самый лучший доклад включает 4 аспекта: Была какая-то проблема, препятствие, непонимание, но вы нашли решение и победили. Вы объясняете как вы это сделали, т.е. последовательность шагов, какие использовали методы и инструменты. Всегда есть ясный результат, к которому может привести ваш доклад. Слушатель понимает НЕМЕДЛЕННО, читая название доклада - какую проблему он решит и что получит? Слушатель после вашего доклада может САМ повторить и достигнуть результата. Разумеется, в рамках 30 минутного доклада вы сможете рассказать о проблеме и общем чек листе/ дорожной карте решения. В некоторых случая, очевидно вы сможете детально показать как именно вы достигаете результата. Если вопрос не тривиальный и комплексный, то теперь слушатель знает, что можно обратиться к ВАМ, ну а уж вы можете дополнительно объяснить, показать или продать углубленный тренинг, менторинг или внедрение. Примеры ПРАВИЛЬНЫХ ТЕМ ДОКЛАДОВ на конференции Ed2People: Т1: Образовательный бизнес - билет в будущее для умных или почему это смертельно важно? Как перестать думать как наемный исполнитель и подойти к созданию своего бизнеса? Почему свой бизнес выгодней? Как правильно воспринимать риски? Что лучше - устройство на работу или поиск клиентов? Как образовательный бизнес поможет построить ваше будущее,если вы умный человек? Какие выгоды вы получите, если попробуете запустить образовательный бизнес? Как начать образовательный бизнес с "0" без ресурсов и не прогореть? Какие модели прибыли образовательного бизнеса лучше всего вам подходят? Как использовать возможности дистанционного образования чтобы построить успешный образовательный бизнес глобально? Какие подходы, модели, инструменты, кейсы можно использовать? Т2: С чего начать образовательный бизнес, чтобы не прогореть? Дорожная карта/ бизнес план запуска. Как выглядит дорожная карта/ бизнес план запуска дистанционного образовательного бизнеса с 0 и до продаж? Какие навыки, время, деньги нужны для запуска ОБ? Какие есть страхи, проблемы и препятствия для запуска ОБ и как их преодолевать? Как преодлевать одиночество, дефицит поддержки и компетенций? Какие есть ниши, потребности в образовательном рынке, как их искать, развивать и зарабатывать там при наличии конкурентов? Как оценивать рынок и использовать конкуренцию для своей выгоды? Как выдвигать, оценивать и отборать идеи для вашего образовательного бизнеса? Как проверять гипотезы? Как тестировать идеи прежде, чем бросаться в мясорубку? Т3: Как устроен образовательный бизнес изнутри? Как получат радость и деньги, а не умирать от переутомления в мыле и сожалениях? Какие вам надо организовать бизнес процессы, зоны ответственности, чтобы расти и зарабатывать, а не умирать в муках? Какие основные роли есть в образовательном бизнесе? Как привлекать партнеров и формировать команду, когда вы никого не знаете и нет денег? Как эффективно делегировать и управлять, чтобы успевать все, не выгорать и потратить все деньги? Когда выгодней нанять и оплатить, чем делать самому? Как измерять эффективность образовательного бизнеса, чтобы расти и богатеть, а не считать убытки? Основные метрики: Выручка, рентабельность, входящий трафик лидов, средний чек, цена лида, LTV, CAC, APRU, Churn rate, Active Users и т.д. Как спрогнозировать БУДУЩИЕ доходы и расходы, понять, что есть ради чего стараться до того, как вы потратите хотя бы доллар? Как масштабировать образовательный или консалтинговый бизнес? Как преобразовать индивидуальную самозанятости в системный бизнес, когда вы перестаете работать и начинаете управлять? Как избавиться от комплекса "самозванца", страха утраты контроля? Т4: Образовательный контент в 21 веке. Форматы, каналы распространения. Как создавать НУЖНЫЙ контент в дистанционном ОБ и не тратить слишком много денег? Какие есть обязательные элементы дистанционного образовательного продукта/сервиса, без которых вы прогорите? Что такое контент, тесты, задания, аналитика, поощрения, коммуникация, поддержка, монетизация? Какие есть требования к элементам образовательного бизнеса? В каких случаях лучше исользовать модель создания контента или модель курирования контента и почему? Как доставлять образовательный контент клиентам наилучшим образом? Т5: Учебный процесс в 21 веке. Обучение прощай, общение и реальная работа здравствуй! Как организовать учебный процесс, менторинг, коучинг и поддержка, чтобы студенты успевали и не уходили. Что такое на самом деле обучение и учебный процесс? Как обеспечить повышение LTV и снижение Churn rate в ОБ? Как и зачем создавать сообщество студентов, преподавателей, выпускников и как зарабатывать на этом деньги? Т6: Как привлекать клиентов, продавать и зарабатывать кучу денег, продавая обучение глобально? Как создавать ВОСТРЕБОВАННЫЕ продукты образовательного бизнеса, которые покупают? Как повысить средний чек? Как повысить цену и маржу? Как привлекать студентов и лиды? Как создавать убойные УТП и лендинги? Простая атомная схема, дающая немедленный результат. Как автоматизировать процесс продаж,чтобы продавать много, выгодно, эффективно? (Автоворонки, конверсии, продажи).Использование сервисов CRM и аналитики. Инструменты и подходы. Т7: Техническая инфраструктура и инструменты дистанционного образовательного бизнеса? Как просто и недорого создавать и хранить учебный контент, который будут покупать? Как и какие системы управления обучением и учебным контентом использовать и в каких случаях? Как и какие платежные системы использовать, чтобы получать платежи глобально? Краудфандинг в образовании. Как организовать дистанционный менторинг, консалтинг - как консультировать глобально? Какие системы использовать? Как и какие системы совместной работы над проектами использовать? Как создавать, развертывать и управлять сообществами. Как интегрировать все системы в мощную многофункциональную платформу? Примеры НЕПРАВИЛЬНЫХ ТЕМ те, которые не содержат решения, пути, указания к действию, описывают просто какое-то явление, концепцию без прикладного применения. Если слушатель, прочитав ваш название темы вашего доклада не может ясно понять что он получить в результате, то тему и подачу надо переделывать. Понять своего ребенка Повышение эффективности деятельности компании за счет оптимизации ее процессов. step4biz. Шаг к собственному бизнесу Настройка эффективного сотрудничества в гармоничной среде. мой ребенок любит читать Освоение базовых управленческих навыков через достижение конкретного результата. Курс для начинающих руководителей. ДелоКрат Проектный курс по предпринимательству для школьников основы бизнеса Повышение эффективности процессов компании. Разработка лендинга для решения бизнес задач Личная дорожная карта жизни С нами вы привлечете финансирование Деньги: накопить нельзя потратить. LEANoHADI: быстро - это значит медленно без остановок Технологии реализации дистанционного взаимодействия со слушателями Включи свои таланты на 100% и получай от этого дивиденды SCRUM: революционный метод управления проектами Курс по запуску проектов (прошу прощения, ничего очевиднее пока не придумал) Digital Vision изменение образа жизни через замену своих бытовых привычек рабочее название: "Точность и ясность ваших коммуникаций - залог успеха в мире речевого хаоса и информационных атак на сознание" рабочее название: "Точность и ясность ваших коммуникаций - залог успеха в мире речевого хаоса и информационных атак на сознание" Технологии реализации дистанционного взаимодействия со слушателями изменение образа жизни через замену своих бытовых привычек SCRUM: революционный метод управления проектами уже существующее Антиграблин (аналогия с лекарством) ПроектЗубр рабочее название: "Точность и ясность ваших коммуникаций - залог успеха в мире речевого хаоса и информационных атак на сознание" Практикум машинного обучения и робототехники при постройке робота-теннисиста. Teaching English in the 21st century Помощник инфобизнесмена Как достичь стабильного результата в продажах услуг за 12 недель Подготовка специалиста по инновационному развитию предприятия Управление собой на основе осознанности (MBSM, Mindful-Based Self-Management) Улучшение игры в Доту2. Покер как средство заработка. Повышение ММР в доте2. IT-инкубатор для тинейджеров. - Учимся делать своими руками. - How to MAKE )? "Классический курс по Уникальности" микронавыки Разработка структуры и требований к команде проекта Личная дорожная карта жизни. Система показателей для растущей компании Управление своим здоровьем с помощью акупрессуры Расчёт и анализ механических конструкций найди свое место в информационном мире (introduction to IT) Создание учебного материала для самостоятельной работы учащихся микронавыки Как конкурировать в современном мире DreamHunters - поиск своего призвания в современном мире. Качественая коммуникация с людьми - как одно из основных навыков соременной эпохи Технологические процессы машиностроительного производства новые технологии Проектные продажи - как это делается Как достичь своей цели, управляя другими людьми Школа изобретательства и патентования Ты - враг в отражении Язык моделирования архитектуры предприятия ArchiMate Технологические процессы машиностроительного производства Курс:"Достижение целей без помех" курс о курсе: создание,упаковка образовательного контента по повышению квалифи кации SCRUM: достижение целей компании через ориентированные на результат команды Малый бизнес: сам себе ментор. Повышение эффективности отдела продаж. Как найти покровителя, который ускорит вашу карьеру Личная дорожная карта жизни. Курс:"Достижение целей без помех" Money production Как решать проблемы Отстройка бизнеса от конкурентов, через создание своей игры. Проектирование заготовок машиностроительного производства Как извлечь из проблем выгоду? Проектирование заготовок машиностроительного проезводства Через фотографию к себе. Второе название Фотография+ (пока не выбрала) Привычка к самообразованию SCRUM: повышение эффективности работы команды Как найти преданных помощников Как найти идеального босса Питч как способ привлечения ресурсов Сделай Апгрейд самого себя. Стань молодым и стройным за 28 дней. Проектирование заготовок машиностроительного проезводства Как привлечь любое количество клиентов в любой бизнес Привычка к самообразованию создание Искусственного Интеллекта, прохождение Теста Тьюринга Сам себе психолог: как разобраться с внутренними проблемами, которые мешают двигаться вперед Внедрение UX-практик Веб-разработка: с нуля до готового проекта Управление тревожностью или как перестать бояться жить. Естественное омоложение Развивающее обучение Управление Гневом Библиотекарь-продюссер Создание решений, позволяющих вывести ваш бизнес в надсистему. Курс по сильным маркетинговым и пиар решениям. Питч - инструмент получения ресурсов на реализацию идеи "Организация производства" Менторинг предпринимателей. Два курса: 1) SMM для Туристического агентства; 2) Планирование деятельности турагентства на год Как преодолеть лень и неуверенность в себе в достижении желаемого Проектирование заготовок машиностроительного проезводства Разработка веб-приложения: от идеи до запуска Устранение проблем на пути к самореализации. Обучение методологии гибкого управления SCRUM Обучение искусству питча Бизнес без комплексов Технология машиностроения Архитектура информационных систем Проектирование собственной жизни Инженерная механика Народный экскурсовод (Local guide) - как создать, провести и продать свою авторскую прогулку. текст и что за ним стоит межкультурное общение. особенности национальной работы. столкновение культур Архитектура информационных систем Мир без границ. Открой свой бизнес в строительстве Если вы хотите понять, что ваша тема и подача хороши или нет, и получить рекомендации, напишите запрос на speakers@alexeykrol.zendesk.com
  22. все эти соображения применимы к любой тоталитарной стране 1. Факт - кучка гопников сумела выдавить из страны или поставила раком несколько миллионов ОЧЕНЬ УМНЫХ РЕСУРСНЫХ людей, часть из которых была вынуждена прогнутся, часть уехала, часть нашла какие-то ниши втихаря. Я не говорю про остальных не очень образованных, немотивированных людей, которые в силу воспитания способны только подчинятся. Я говорю о креативном классе. 2. Как это гопникам удалось? Easy! Они наняли тех же представителей креативного класса, создали им условия и те придумали, как ВСЕХ ОСТАЛЬНЫХ поставить раком. Основной инструмент управления - кнут и пряник. "Убей одного, чтобы тысячи устрашились" (Сун-Цзы "Искусство войны") 3. Однако, текущая ситуация отличается от того, что было 100 и более лет назад. РАНЬШЕ ЭЛИТЫ были более образованными и умными, а основным ресурсом была сила. СЕЙЧАС элиты МЕНЕЕ ОБРАЗОВАННЫЕ, МЕНЕЕ КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ и УМНЫЕ, чем представители креативного класса. 4. Почему до сих пор у креативного класса не получалось? Потому, как и все стартапы проваливались. а) Креатиный класс действовал в рамках навязанных элитами правил. КАКОЙ БЫ ВЫ УМНЫЙ НЕ БЫЛИ - ВЫ НЕ МОЖЕТЕ ВЫИГРАТЬ У ШУЛЕРА. Вы пытаетесь выиграть у того, что придумал правила? Да? Серьезно? А молотком по голове себя ударить не пробовали? Говорят помогает. Вы знаете какие стартапы любят в Y-combinator? Те, которые хакнули систему! Все правила, которые созданы - придуманы ТОЛЬКО ДЛЯ ОДНОГО - защита интересов элит и лишь во вторую очередь интересы народа. Что такое интересы народа? Easy! Чем больше богатых людей, тем больше можно собирать налогов и тем больше богатые и сытые будут боятся перемен. Если вы хотите результата, чтобы ваш стартап взлетел - для начала разберитесь с собой - вы будете действовать по правилам тем, с кем вы собираетесь бороться или обходить эти правила и действовать так как считаете нужным? Если вы говорите о необходимости перемен, но при этом готовы подчинятся системе, то вам рановато участвовать в этом стартапе. Я рекомендую немного подождать и понаблюдать, чтобы успеть вскочить в поезд. 5. Есть сотни кейсов, когда люди начинали действовать без ресурсов, а используя только свою квалификацию и переворачивали весь мир. Свежий пример - блокчейн и ICO. Вы можете относится к этому с недоверием, но.... ВЫ НЕ МОЖЕТЕ ИГНОРИРОВАТЬ ЭТОГО ФАКТА!!! Вы можете негодовать, вы можете смеяться, вы можете сомневаться, вы можете ссать кипятком, но... ВЫ, БЛЯДЬ, НЕ МОЖЕТЕ ИГНОРИРОВАТЬ ЭТОГО ФАКТА, и ВЫ НИЧЕГО НЕ МОЖЕТЕ С ЭТИМ СДЕЛАТЬ, ХОТЬ ПАЛЕЦ СЕБЕ ОТКУСИТЕ. 6. Уясните, что суть современной власти изменилась. Я объясню вам - что означает современная власть и кто действительно ей обладает. СОВРЕМЕННОЙ ВЛАСТЬЮ ОБЛАДАЮТ ТОЛЬКО АДМИНЫ СЕРВЕРОВ, потому что ВЛАСТЬ - это организованное, скоординированное синхронное управление большинством ВЛАСТЬ это возможность отдавать только два типа приказов - на совершение действий и на перемещение финансовых ресурсов Эти приказы используют коммуникационную инфраструктуру, таким образом... ВЛАСТЬ - это компьютерная сеть, где нодами являются сервера коммуникативных и финансовых транзакций, и все остальные пользователи. ВЛАСТЬ - это просто определенный уровень доступа к ресурсам. А теперь спросите себя несколько вопросов: 1. Кто управляет этим доступом физически, причем может делать все удаленно? (подсказка - доступ уровня root) 2. При совершении захватов власти какие были ПЕРВЫЕ ЦЕЛИ? Вспоминайте, троечники! ПОЧТА, ТЕЛЕГРАФ - средства коммуникации. Почему, не думали? Потому, что тот кто управляет коммуникациями, управляет координацией, а тот кто управляет координацией ресурсов и есть ВЛАСТЬ. Таким образом, действующая власть - это просто набор серверов и софта, которая поддерживает связь между ограниченным кругом лиц. Теперь представьте себе супер-дрюпер силового генерала, который внезапно оказался запертым в своем кабинете, с выключенными любыми каналами связи + в таком положении оказались все из определенного круга лиц. Мы же можем помечтать? Мы же можем вообразить. Что для этого нужно? Очень просто - получить нужные доступы, которым обладает примерно в сумме несколько десятков тысяч человек в стране, к примеру, с населением 100 млн.+. Теперь спросим себя - кого легче завербовать - представителя элиты или обычного Айтишника, который работает в соответствующих структурах. Генерала силовика или сотрудника службы безопасности, который вынужден работать, но не одобряет существующего порядка вещей? Я же знаю, что такие люди читают этот текст, даже те, кто работает в соответствующих структурах. Скромные, нормальные люди, которые хотели бы жить в нормальной стране. Просто они пока не знают - чем помочь. Люди, которые много знают и еще больше могут. 7. Кто управляет деньгами в банке - владелец счета или сотрудник ИТ департамента, который развивает и саппортит банковское ПО? 8. Кто управляет новостями новостных агрегаторов типа Яндекса? Чиновник в соответствующем ведомстве или алгоритм у кого есть разработчики и админы? 9. Кто управляет связью? Владельцы сотовых операторов и десятков тысяч провайдеров интернета? Или те, кто пишет и поддерживает ПО и структуру дата центров? 10. Кто управляет системами безопасности? Акционеры компаний разработчиков систем безопасности? А может мало кому известные разработчики? 11. Кто управляет диспетчированием составов, которые перевозят ОМОН из Питера, чтобы колбасить людей в Волоколамске? 12. Кто управляет бортами, которые доставляют некоторых лиц, чтобы посочувствовать жертвам преступной халатности? 13. Кто управляет светофорами? 14. Кто управляет электрическими подстанциями, спутниками связи, наземной инфраструктурой? ПРОБЛЕМА ВЛАСТИ ГОПНИКОВ в том, что ни НИЧЕМ НЕ МОГУТ управлять САМИ. Они вынуждены полагаться на людей, которые умнее и квалифицированней их; они вынуждены платить им, создавать льготы. И ОНИ ВЫНУЖДЕНЫ СКРЫВАТЬ ТЕХ, КТО ОБЛАДАЕТ РЕАЛЬНОЙ ВЛАСТЬЮ. Отличительная власть тирании и террора - скрытность. Власть всегда действует ЧУЖИМИ РУКАМИ, все исполнители для нее расходный материал, ИСТИННАЯ ВЛАСТЬ ВСЕГДА В ТЕНИ. ВЛАСТЬ это не правила, не законы, не организации. Это только люди, ТОЛЬКО ЛЮДИ. Потому что ЛЮДИ пишут правила, ЛЮДИ отдают приказы, и ЛЮДИ делают выбор - подчинятся людоедским правилам или нет. ВЛАСТЬ - это конкретная горстка людей, которых как правило не может быть более 500-1000 даже на большую страну. К этой группе принадлежат только те, кто имеет возможность отдавать приказы людям и деньгам. Все остальные - исполнители. И ВЛАСТЬ, эта группа - всегда в тени, всегда НЕДОСТУПНА. Но есть кое-кто, кто доступен. Давайте поднесем увеличительное стекло, и что же мы увидим на заднем фоне? 1. Рядовых сотрудников службы безопасности. 2. Секретарей, помощников, референтов. 3. Поваров, уборщиков, челядь. 4. Садовников. 5. Врачей. 6. Учителей многочисленных чад. 7. Юристов, консультантов. 8. Водителей. 9. Остальную свиту. Все эти люди помогают людоедам, и они об этом знают, но они сделали свой выбор. И они чувствуют себя в безопасности. Почему? Потому, что они ТАКЖЕ В ТЕНИ. Все они представляются своим друзьям милыми людьми, которые работают где-то там, в какой-то администрации, в каком-то надзоре. Все, кто подписывал липовые разрешения в Кемерове имеют детей, которые ходят в школы и детские садики. Дети не виноваты. Но что дети уродов почувствуют, когда все ДРУГИЕ дети в ИХ школе, все педагоги в ИХ школе узнают, что ОНИ ДЕТИ ТЕХ САМЫХ? Что почувствует врач, когда всего коллеги и пациенты узнают, что он лечит ТЕХ САМЫХ УПЫРЕЙ? ВЛАСТЬ использует своих убийц для террора. Убийц не бывает много - это как правило офицеры элитных подразделений, квалифицированные бандиты,наемные убийцы, агенты. Все они известны, информация о них засекречена и хранится в специальных базах данных... Перемещения всех людей можно отслеживать, всегда. Это не сложно, особенно когда к этому подключены сотни тысяч анонимных добровольцев, которые получают ясные инструкции. Давайте помечтаем. 1000 человек под подозрением. Как мы можем организовать наблюдение в режиме 24/7. Для этого достаточно человек 10 команды, которая отслеживает и передает данные. Это 10 тыс. человек. Интересно сколько добровольцев наберется, если они поймут, что это безопасно и легко? И так можно отслеживать перемещение всех людей, кто сотрудничает с властью. 15. Система уязвима и полна дырок. И вы начинаете видеть тысячи слабых мест и уязвимостей если НАЧИНАЕТЕ ИСКАТЬ ИХ И ДУМАТЬ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ. Тот, кто ищет - всегда находит. 16. Самое важное - вопрос методов, вопрос крови. Есть единственный способ, который без насилия приводит к смене власти в тоталитарной, людоедской системе- это организованный, целенаправленный саботаж - Махатма Ганди вышвырнул из Индии британцев, хотя ДО НЕГО было множество кровавых восстаний. (https://ru.wikipedia.org/…/%D0%A1%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F%D…) Я не разделяю позиций Ганди к части призыва к совести тех, у кого ее уже нет. Но Ганди показал эффективность ненасильственного подхода. Это критически важно - осуществлять смену власти без крови и насилия и это возможно. Я напишу чуть позже несколько идей на этот счет.
  23. Катя, отвечу по порядку. Совершенно согласен, что ключевое препятствие это фрустрация, которая неизбежно возникает при прохождении цикла, описанного @Кирилл Темнов . Что приводит к снижению мотивации. По своему опыту могу сказать, что мотиавция никогда не бывает потоянно, это как вдохновение, и ждать высокой мотивации - это путь к провалу. По жизни гораздо прагматичней - стимуляция, когда есть какие-то не очень приятные факторы, которые не оставляют на выбора кроме как двигаться. Что это может быть? Отрицательная мотиавация - чего мы хотим избежать? 1. Страх потери места в программе/ потери денег. В случае с инкубаторами, вообще учебными программами - это классика - шанс вылететь с курса без возврата денег. Я размышлял над этим и наблюдал некие процессы в других системах, и в лобовую вижу недостатки. Главный в том, что этот способ приводит к снижению сообщества. Я считаю, что никого выгонять асильно не надо. Такой способ подходит для рабов, но не для осознанных людей. Опять же по практике могу сказать, что почти для 70-80% людей это не работает, потому что психологически когда человек потратил деньги, он психологически с ними расстался. Это как покупка абонемента в фитнес на год. Платишь за возможность, но не используешь. Для бизнеса хорошо, для людей плохо. Точнее все понимают, что если хочешь изменений - нужен тренер. А тренер в фитнесе. Понятная схема. В случае с инкубатором - это может быть недорогой тариф, который дает доступ к контенту, не не к сообществу и не к менторам. 2. Страх потери репутации. Это более серьезно, если в росте заинтересованы другие люди. Но гипотеза здесь в том, что кто-то будет интересоваться нашим прогрессом. По жизни это как правило мама-пама-муж-жена. That's it. Большинство людей радуются за прогресс, но НЕ ОСУЖДАЮТ за его отсутствие. "Ну не шмогла!". "Бывает!". Люди склонны прощать неудачи и неудачные попытки других, но главная проблема, что если мы не выполняем наши комитменты, люди не сильно переживают, особенно наши друзья. Однако, возможно это может сильно измениться, если мы очень ценим мнение того, в чьих глазах наша репутация критически важна. Возможно это кто-то, от кого, как мы верим зависит будущее наших проектов. Т.е. это вопрос к подбору партнеров. Т.е. мы должны страстно хотеть и добиваться того, чтобы кто-то особенный стал нашим партнером, наставником и мы знаем, что число тех, кого он готов наставлять ограниченно и если мы не соответствуем требованиям, то выбываем, а за нами очередь. Старый принцип - то, что дешево достается, слабо цениться. 3. Страх потери положения, резкого снижения уровня жизни, вылететь с работы, оказаться за боротом. Что называется - деваться некуда. Это стимулирует лучше всего, причем не просто двигаться, а двигаться шустро, активно и жадно. Мотивация здесь всегда сопрояжена с риском. Это знают все стартаперы. Грубо говоря, у человека есть три варианта - развиваться за счет продаж, инвестиций или за счет бутстрапа, т.е. где-то работая, и выделяя время и деньги. Все эти варианты несут риски - если не продал, умер. Не привлек инвестиции умер. В случае бутстрапа рисков меньше всего и это может продолжаться бесконечно долго, и ни к чему не привести. В связи с этим возникаеьт предположение - если человек не взял на себя какой-либо существенный риск, толку особенно не будет. Есть ли точка, когда человек готов к риску? Ответ - нет. В этом и риск. Можно скопить сколько-то ресурсов, но предполагая, что когда они закончаться, то что-то произойдет. А если нет, то это будет большая задница. И это и есть риск, и это заставляет шустро-шустро двигаться. Это реально работающий фактор. Положительная мотиавация - чего мы страстно хотим получить? С этим понятно - достижение цели, причем, когда цель размытая, не определена, нет дедланов и связанных с целью комитментов (читай отрацательных мотиваций), то даже очень дисциплинированным людям сложно. Вот эти проблемы мы можем решить, благо здесь накоплен большой опыт: 1. Ясная постановка целей. 2. Разбиение целей на небольшие, чтобы они были понятны и реалистичны. В разработке стандартный спринт = 1 дню или меньше. 3. Внешнее управление приоритетом - т.е. когла мы делаем что-то сейчас, мы забываем о "тогда". Наше дело - грести, а кто-то должен помогать направлять лодку по маршруту. Маршрут есть, сама программа подразумевает цели в виде д/з. Значит я вижу - надо привязать их к датам. Очевидно, асинхронный режим не работает. + ввести внешнюю силу, кто помогает двигаться по целям. Эта внешняя сила может реализовываться через систему партнерства + через трекинг. Партнерство это про комитмент и репутацию, это про ценность партнера. Трекинг = коучинг до результата = деньги. Что мы можем реализовать и протестировать практически уже сейчас? 1. Постановку целей хотя бы на делю и их фиксация. Это в тестовом режиме внедрено: 2. Привлечение партнеров а качестве репутационного "коучинга" + это не только коучинг, но и возможность посоветоваться. 3. Введение трекинга. Сначала я буду тестировать бесплатно, потом за деньги. Здесь же опрос По форматам: Самое простое - это партнерство. Причем, нет ограничений - т.е. по сути каждый может формировать столько партнеров, сколько нужно, но когда речь идет о целях, то для каждой цели выбиратся партнер, кто будет выполнять роль трекера (это кроме регулярного трекера). Я описал свое видение здесь: По поводу пятерок. Я согласен с @Сергей Демидов - что понятие команда более фундаментальна и неважно сколько там народу, главное, что команда это по сути те-же партнеры см. предыдущий пункт. Нет смысла формализовать.
  24. Алексей Крол

    Цели конференции

    С финансово-натуральной точки зрения цели конференции простые: за время до начала конференции достигнуть следующих показателей: 1. Продать 20 тыс. билетов со средним чеком 50 баксов. Это означает получить выручку примерно 1 млн. долларов в фиате или крипте. Учитвая то - как много проектов собирало деньги значительно большие, это реалистично. Это Главная цель. 2. Мы исходим из допущения, что средняя конверсия продаж будет примерно 4%, значит нам нужно привлечь по крайней мере 500000 лидов, которые зайдут на лендинги. Это цель №1. 3. Чтобы привлечь 0,5 лидов, нам надо по крайней мере в 10 раз больше контактов, т.е. примерно 5 млн. Учитывая, что один пост Дудя собирает в среднем 3 млн. + контактов, это реалистично. Цель №2 4. Для этого надо построить сеть информационных партнеров, которые обеспечат нам суммарный охват от 5 до 10 млн. за 2 месяца. Значит число информационных партнеров с средним охватом - это Цель №3, Если исходит, что средний охват партнера 50-100К, то мы должны достигнуть примерно 50-80 инфопартнеров, или если средний охват 0,5 млн. контактов, то от 10 до 20 таких партнеров. 5. Чтобы сделать это, мы должны переговорить с по крайней мере в 3-4 раза большим числом инфо. партнеров. Т.е. 200-250, это Цель №4. Для этого надо составить список и поместить его сюда: https://app.smartsheet.com/b/home?lx=oEL_sIxMznUV5-ZslN0h0A 6. Чтобы достигнуть сделки, им надо что-то предложить, скорее всего деньги или лиды, т.е. кросс-промо. Надо придумать предложени, но с упором на КРОСС-МАРКЕТИНГ, не деньги. Это Цель №5. 5. Чтобы собирать лиды - нужен ПОСТОЯННЫЙ ПОТОК КОНТЕНТА, ЕГО РАЗМЕЩЕНИЕ НА ВСЕХ КАНАЛАХ И ЛЕНДИНГИ. Это Цель №6. 7. Для работы с партнерми - нужны эккаунты. Это Цель №7 to be continued)))
  25. Алексей Крол

    Коррекция ключевых параметров конференции

    Спасибо, Карен. 1. Создана общая таблица https://app.smartsheet.com/b/home?lx=3eEoLAuZGupKQ5qJZUuhNg - по и если бы взяли на себя управление целями, было бы круто. Инвайт я вам послал. 2. Там шаблон, его надо изменить - добавить цели на уровне проектов + на уровне всех подразделений. Для этого надо стрести их с лмдеров. 3. Любое сообщество имеет метрики: 1) технические - наличие платформ 2) организационноые - наличие людей, которые управляют 3) число активных членов 3) приток/ период 4) отток/ период 5) число регистрантов 6) конверсии на разных уровнях воронок активностей. Эти метрики тоже можно внести в таблицу целей. Далее пойду по тезисам: Цель большого проекта: запустить на базе SU образовательный университет с различными формами, темами, направлениями, форматами и т.п. штуками, который вовлечет в свою работу русскоговорящих жителей различных стран. В настоящее время примерная ориентация на специалистов из области STEM. , но не только русский рынок. Собственно это я и делаю. Т.е. мы не делаем нечто на базы. Мы базу и делаем. Детально здесь: https://docs.google.com/document/d/1MWXfeCG6M3WHW2ndM4ob7kp0GzeiD5l3sIDBON-uZq4/edit?usp=sharing https://docs.google.com/document/d/1WvA8Ck4GTuTHtRQ5K5aQZsxzP8eP70P9h_qfYRxEdgU/edit?usp=sharing Создание сообщество вокруг смысла и создания стоимости - это на данный момент самый эффективный путь. Платформа создается одновременно. Конфа - это один из аттракторов, элемент воронки. Есть несколько уровней: 1. Внешний - это эккаунты в соцсетях, куда идет вброс контента, начальные дискуссии. 2. Рассылка по подписке 3. Полузакрытый форум - вы сейчас на нем. 4. Профессиональный уровень. Это уже на уровне MVP реализовано - это структура SU + дополнительные серисы. да, конфа - это один из ивентов воронки сообщества. привлекает внимание и дает лиды + бренд. Можно сказать и так. Сообщество образуются вокруг поблем/ действий/ смыслов/ общений. Здесь есть большая тема - современное образовние как путь развития, включая бизнес, включая современные технологии. Да Близко. См. выше. Да Темы и кейсы важнее, чем статус. К примеру Греф статусен, но бесползен. Можно привлекать какую-то часть статусных людей, но надо понимать, что в большей части они говорят общеизвестные вещи. Я думаю надо дать площадку практикам, а не гуру. Есть список направлений, предложенный мной. В тестировании участвовало уже почти 160 человек, интересы определены, поэтому под эти направления ищем спикеров. В анкете было предложено давать свои темы, но никто ничего не придумал. Более того в анкете уже есть ряд спикеров. Это не проблема, так как мы можем предлагать неограниченное число тем и проводить голосование - темы, которые ни у кого не вызывают интереса саму уйдут. Если будет конкуренция спикеров это хорошо. Нет, это не так. В магазине десятки тысяч продуктов, это не значит, что цена снижается. Бриллианты не уменьшают цены.
×