Перейти к публикации
Форум

Маргарита Сухарчук

Courses
  • Публикации

    46
  • Зарегистрирован

  • Посещение

  • Дней в лидерах

    5

Последний раз Маргарита Сухарчук выиграл 21 апреля 2018

Публикации Маргарита Сухарчук были самыми популярными!

Репутация

35 Excellent

О Маргарита Сухарчук

  • Звание
    Advanced Member

Посетители профиля

Блок посетителей профиля отключен и не будет отображаться другим пользователям

  1. Маргарита Сухарчук

    Игровая репутационная система

    Привет! Супер, в целом мне очень понравилось. Но не все понятно. 1) Понятно ли описание Я поняла все, кроме самого главного. Какая активность будет в основе игры и системы оценок? Например, здесь в Серендипити мы помогаем друг другу развивать бизнес-идеи, обмениваясь фидбеком. Еще пример - на LinkedIn есть система endorsements и откликов о профессиональных качествах коллег или партнеров. Что именно будет лежать в основе твоей системы? Чем конкретно там люди будут заниматься - на базе чего давать обратную связь? 2) Согласны ли что описанная проблема существует и что она стоит того, чтобы ее решать Не уверена, что я правильно поняла суть проблемы. Если это про полезность объективной обратной связи, то да - проблема существует и ее стоит решать. 3) Готовы ли использовать такой продукт сами за деньги (подписка, 2 доллара в месяц), если нет, почему Да, я была готова бы использовать. 2 доллара кажется даже довольно дешево. 4) Комментарии У меня такое ощущение, что в западных странах проблема еще более актуальна - тут правила приличия запрещают резать правду-матку в глаза. На работе, например, человек может годами всех сильно бесить, но никто ничего не скажет (если только совсем не припрет). Еще очень важный аспект - готовность слушать и воспринимать критику - это довольно продвинутый уровень. Нужно как-то построить воронку, чтобы отсекать людей, которые пока не готовы к этому. И я присоединюсь к мнению выше - нужен также какой-то механизм для отсеивания хейтеров. То есть - система может работать очень здорово, если критическая масса пользователей составится из адекватных разумных людей. Но возможны фейлы и проблемы, если туда просочится большое количество инфантилов или неадекватов. И последнее - мне немного напомнило концепцию аппов для анонимного фидбека - Sarahah и YikYak. Там были определенные проблемы, особенно с тинейджерской аудиторией.
  2. Маргарита Сухарчук

    Интегральный оздоровительный проект "Natural high"

    Мне пришла в голову возможная модель, как я бы это сделала. Наверное, у вас другой взгляд - но вдруг что-то пригодится. Четко расписать и забрендировать свой уникальный авторский метод. Представить его как некоторую систему взаимосвязанных модулей/тренингов. Не обязательно отказываться от концепции интегрированности - но делать фокус/упор на каких-то конкретных проблемах в каждом модуле. Или сделать по уровням: базовый уровень = решение непосредственных проблем (например, со здроровьем или с работой), потом постепенный прогресс на более продвинутые уровни. Упаковать как онлайн тренинг или инфо-продукт (видео и книги). Дополнительно - сертификация терапевтов/тренеров по вашей методике (они платят вам за обучение и сертификацию). Дополнительная опция для клиентов - удаленная работа лично с вами за премиумную цену.
  3. Маргарита Сухарчук

    Интегральный оздоровительный проект "Natural high"

    Привет! В целом, идея очень полезная и нужная. Респект вам и уважуха! Теперь по пунктам: 1. Понятна ли сама идея? Общая идея и задача понятна. Но мне кажется, нужно еще значительно дорабатывать структуру предложения и упаковку. То есть конкретный продукт пока очень расплывчат. Присоединяюсь к совету срочно прорабатывать идею через конструкторы (скорее всего, будет сложно - но необходимо для прояснения контуров предложения) 2. Кажется ли она привлекательной лично для вас? Вы бы пошли в такой проект? Сейчас точно нет. Я уже много занималась подобной работой раньше на тренингах и терапии, так что с позиции инфантильной жертвы давно ушла (думаю, это относится к большинству участников нашей группы, по определению.) Пошла бы я раньше, когда только начинала прорабатывать такие проблемы? Очень зависит от маркетинга. Думаю, все же нет - просто у меня лично были немного другие проблемы. 3. Кажется ли она реализуемой? Смотря какая у вас главная конечная цель и приоритеты - я не вполне поняла из описания. Помочь непосредственно как можно большему количеству людей? Распространить свои идеи и методики, найти последователей? Что бы вы предпочли - работать в тесном контакте с маленькой группой людей и гарантированно вытащить их на новый уровень - или зацепить более широкую аудиторию, но поверхностно? 4. Что вызывает у вас сомнения? В чем уникальность вашего предложения? Уже есть сотни тренингов, тысячи терапевтов и огромное количество контента на эти темы. Почему люди будут выбирать вас? Вы написали, что многие идут лично к вам - это вполне понятно на уровне личной терапии, но имхо довольно сложно масштабировать. Если ставить вашу личность как главный УТП, тогда это модель учителя/терапевта через онлайн. (Навскидку, как пример, пришла на ум Лана Карлен https://www.facebook.com/karlenlana ) Что конкретно вы продаете? Очень расплывчатое описание бенефитов. Про интегральность с вашей точки зрения понятно, но покупателям нужно знать - какую конкретную пользу они получат в данный момент. Мне тоже кажется, что ваше предложение можно разбить на много разных продуктов или клиентских сегментов. 5. Что бы вы изменили/улучшили/ исправили? Больше конкретики - какие именно продукты, какая монетизация, какие бенефиты. Тут очень помогут конструкторы. 6. Что я не учла на ваш взгляд? У меня такое ощущение, что вы пока смотрите на свою идею только со своей точки зрения, как создателя. Клиенты будут смотреть совсем по-другому. Нужно постараться абстагироваться от своего понимания - представить себя в роли потенциального покупателя/пользователя вашей системы. Это очень сложно! Но необходимо. Еще очень важный момент - из позиции создателя идет часто кажется, что ваша идея уникальна. И да, возможно, никто пока не делает вот прямо 100% именно то, что делаете вы. Но покупатель будет выбирать из огромного спектра предложений - религий, практик, тренингов, терапевтических услуг, книг, курсов, видео, аппов. Есть огромное количество продуктов, обещающих личностный рост, улучшение жизни и духовное развитие. Вам придется конкурировать со всей этой громадой. Поэтому очень важно найти, в чем именно ваша уникальность - пока что я этого не увидела в вашем описании. 7 и 8 - дополнительно ничего, все свои возражения и вопросы я уже изложила в предыдущих пунктах. Повторюсь, идея в целом классная - но ее нужно проработать и конкретизировать. Удачи!
  4. Маргарита Сухарчук

    Борьба с контрафактом

    Привет! 1) Лендинг. Значительно лучше, чем предыдущие версии. Пара моментов - я бы сделала кнопки "Я покупатель" и "Я продавец" более заметными. Это по сути как мини Call to Action в этой секции. Слово Sapraud - по-прежнему огромное и смотрится некрасиво. Непонятно, на кой оно такое громадное? Если человек найдет для себя пользу, он и так не забудет ваше название, не переживайте. Я бы вообще убрала это слово из первой секции, или хотя бы сделала размер шрифта гораздо меньше. Также полностью поддерживаю мнение Ксении про текст - у меня такие же ощущения. Мне кажется, общий тон текста должен транслировать серьезность, надежность и доверие. Всякая игривость, ухищрения и рекламные приемчики производят противоположное впечатление. 2) Монетизация - мне тоже навскидку кажется, что самое очевидное, это брать небольшой процент комиссионных с продавца от каждой успешной сделки. Так работают многие платформы и агрегаторы. Вот этот момент я не поняла. Что значит недобросовестный покупатель? Почему сделки будут проходить за кулисами? Нельзя ли это сделать более прозрачным, чтобы вы могли отслеживать? Ввести какой-то обязательный механизм для подтверждения сделок, где вы выступаете гарантом качества для обеих сторон? Если этого не будет, тогда конечно, все участники предпочтут сами договариваться между собой и никаких комиссионных вам не платить. Еще вопрос - как именно будет проходить проверка качества компаний? Из лендинга пока можно понять, что любой продавец может просто зарегестрироваться и начать размещать предложения. Может, брать за это деньги отдельно, типа как за сертификацию? Если вы не посредник, а просто каталог компаний и предложений, тогда наверное, монетизация только через подписку на доступ к контенту плюс реклама на сайте. Главная ценность для покупателя - большой выбор и проверенное качество. Главная ценность для продавца - новые покупатели. 3) Классная идея, думаю, будет очень удобно для пользователей. Навскидку, отдельным продуктом я это не вижу. Написать такой поиск под конкретную вашу базу данных, наверное, не очень сложно. Но вряд ли можно это сделать как универсальный сервис для любого сайта/базы. Надеюсь, наши товарищи профессиональные технари скоро подтянутся и выскажут свое более веское мнение.
  5. Маргарита Сухарчук

    Канал на YouTube о DIY и робототехнике

    По ТКР, Специалист = роль, Раб = каста. Если время человека ему не принадлежит и нет финансовой независимости, то он Раб. Думаю, ты тут почетное исключение из правил, потому что у тебя хватает драйва развивать свои идеи, несмотря на работу в найме. За что честь тебе и хвала! У большинства такой трюк не получается.
  6. Маргарита Сухарчук

    Канал на YouTube о DIY и робототехнике

    Интересная у вас дискуссия получилась. Я здесь вижу такую градацию: 1) Хорошая карьера в найме с оч высоким окладом - может позволить решить все материальные вопросы, обеспечить семью, комфортный образ жизни и т.д. Это не так уж и сложно. Но - ключевой момент - в этом варианте у вас нет свободы и времени на развитие, прокачку или воплощение своих идей. Вы остаетесь Рабом по ТКР, даже при очень высокой зарплате. Поэтому, на мой взгляд, любое свое дело лучше работы в найме. 2) Свое дело, основанное на какой-то прагматической идее. То есть, только с целью получения прибыли. При этом сама идея и суть может быть для вас безразлична - или интересна слегка. Вот недавно Морейнис об этом писал: "...любой бизнес, начиная с какого-то момента, можно рассматривать как финансовый бизнес. На входе – заемные деньги. Неважно – от себя как основателя или внешних кредиторов или инвесторов. В виде кредитов или инвестиций. Внутри – переработка этих денег через преобразование в товары или услуги и их продажу. На выходе – возврат вложенных денег с эффективностью, превышающей эффективность традиционных финансовых инструментов. Понимание того, что этот подход применим не только к ларькам с шаурмой, а к любому бизнесу – это как раз и есть момент просветления. Отрицание этого – это симптом продолжения болезни "горящих глаз"... 3) Хобби, которое дает драйв, энергию и удовлетворение - но не приносит денег. Мне кажется, это часто вариант для людей с очень ярко выраженным призванием - учитель, художник, писатель и т.п. Удовольствие от занятия любимым делом перевешивает материальные соображения. 4) Высший пилотаж - совместить 2 и 3. Дело, которое наполняет энергией, вштыривает и драйвит, и при этом еще и генерирует прибыль. Шансы на успех увеличиваются - у вас гораздо более высокая мотивация, чем в чисто прагматической идее. Плюс, возможно, начинают работать метафизические механизмы привлечения энергии и ресурсов, про которые говорит Алексей. НО - мне иногда кажется - может, все эти эмоции и личная вовлеченность могут иметь и негативное влияние? Например, когда настолько влюблен в свою идею, что не видишь ее очевидных недостатков, или отказываешься делать необходимый пивот в другую сторону. Алексей обычно говорит про вариант 4. У меня лично нет ярко выраженного призвания. Я люблю писать тексты и систематизировать информацию, но только если есть при этом какая-то конкретная цель. Мой существующий бизнес - это вариант 2. И мои идеи здесь в инкубаторе тоже все в этом варианте. Материальных проблем у меня нет, и доход уже давно достаточный для комфортной жизни. Что лучше - начинать новые прагматические идеи по варианту 2, и увеличивать денежный поток? Или же наоборот - не распыляться, а искать свою идею-мечту для варианта 4? Я все-таки ощущаю что-то вроде зова, когда думаю об этом и слушаю Алексея. И мне приходят иногда очень смутные мысли об освоении космоса. В общем, я пока в раздумьях. Еще не составила окончательное мнение по этому поводу.
  7. Маргарита Сухарчук

    Борьба с контрафактом

    Привет! 1) Нравится - Интересная идея с ясной и понятной пользой. Хорошее название (после того, как ты объяснил про белорусское слово). В целом, крутой проект. Не нравится - можно улучшить многие моменты по дизайну, и по тексту лендинга (см ниже). 2) SAPRAUD. Мое мнение, простота всегда лучше сложности. Хитроумная буква У с умлаутом может застопорить понимание и быстрое скольжение по лендингу. 3) Агрегатор коммерческих предложений - как более простой вариант. Анлийские слова русскими буквами - лишнее хитроумство с непонятной целью. Что можно улучшить по дизайну и тексту, на мой взгляд: 1) "...аутентичные запчасти и комплектующие для техники" - кмк это очень важный момент, на первом экране он должен бросаться в глаза. А он пока наоборот самый маленький. Визуально подавлен другими элементами. 2) "Агрегатор" и "предложений" дублируется в первых двух предложениях. Это неэффективная трата места на первом (самом важном) экране до первого скролла. Иконка ФБ тут тоже совсем ни к чему. 3) Блоки с текстом Производитель/Продавец/Покупатель - много лишних слов, предлагаю безжалостно поредактировать, сделать как можно более емко. Синий и красный цвета не очень красиво вместе смотрятся. Вообще с цветами и стилями некоторый разнобой на всей странице. Яркие primary цвета не гармонируют с изначальным визуалом, где имитируется бумага и машинописный шрифт. 4) Блок "Чем мы лучше" - странно, что тут самая яркая графика - и иллюстрации показывают то, чем вы НЕ являетесь. Если просматривать быстро, может создаться впечатление, что это все про вас. По стилям опять же разнобой - каждая иллюстрация разная. 5) Блок "Чем мы лучше" - синие кнопки выглядят, как кнопки - но кнопками не являются. Так делать не моги! Это очень большой грех в дизайне. 6) Блок "Интересно, что мы вам продаем" - Не поняла, почему третий блок называется "Вам". Выше у нас были Производитель/Продавец/Покупатель. А тут чего? И текст мне тут показался неубедительным. 7) Блок про цены - сорри, тут мне вообще ничего не понравилось. Тон какой-то слишком игривый, мне кажется неуместным. Про Луну не в кассу, второй вопрос тоже странно смотрится. Я бы повыкидывала все финтифлюшки и метафоры. Четко и ясно написать, какие цены. Чего стесняемся-то? 8) Письмо от основателя - очень хорошо, надо сделать более заметным - убрать прописной шрифт и добавить фотку с честным добрым лицом.
  8. Маргарита Сухарчук

    Онлайн трекинг и коучинг (вторая итерация) - Фокусник

    Да, согласна, я еще не нащупала точную формулировку. Там как-бы структурированный дневник - с четкими вопросами и привязкой к задачам. Суть такая, что можно: 1) самому использовать инструмент для самоконтроля - это будет бесплатно или очень дешево (по цене как апп) 2) дополнительно нанять коуча или ментора, чтобы он читал твои записи и давал фидбек - это за дополнительную плату. Плюс я еще пока в процессе обдумывания оффера и цен. Миша мне тоже уже дал много поводов для размышлений на эту тему. Так что пока еще не финальный вариант, буду додумывать и допиливать. Да, это обязательно будет. Мы сейчас в процессе запиливания самого тула, надеюсь, к декабрю будет готова версия для демо и первого живого тестирования. 100% тогда не входишь - продукт только для тех, кто сам пока не умеет себя дисциплинировать. Как раз, в основном, для прокачки навыка самоконтроля. Хорошая идея, спасибо. Обдумаю. Да, это направление так и задумывалось, что услуга для обеих сторон. Сергей, спасибо за фидбек! Действительно, оказывается, можно продуктивно сотрудничать - а не бить друг друга ногами по голове (метафорически выражаясь). Ура!
  9. Маргарита Сухарчук

    Виртуальный Инвестиционный Банк-гибрид IBDSM

    да в курсе я, что значит агрессивный трейдинг. я так и подумала сразу, что ты был трейдером - ну либо может быть квантом.
  10. Маргарита Сухарчук

    Виртуальный Инвестиционный Банк-гибрид IBDSM

    Да, почему-то меня это не удивляет Вопрос доверия будет возникать 100%. (Может быть, кроме вариантов, когда в клиенты приходят люди, которые знают тебя лично). Просто игнорировать этот аспект не получится - если люди не найдут ответов, скорее всего, просто сольются. Так что кмк, это самая важная тема, которую надо обдумать. Согласна насчет того, что конструкция "доказывать, что не жулик" не самая подходящая. Нужно описать причины тебе доверять в позитивном ключе. Т.е. не оправдываться, что ты не жулик - а четко обосновать, почему ты респектабельный и достойный доверия профессионал. Поняла. Когда у тебя созреет преза по шаблону, или финальная версия лендинга для клиентов, можно будет еще раз обсудить.
  11. Маргарита Сухарчук

    Виртуальный Инвестиционный Банк-гибрид IBDSM

    Привет, друг Сергей! Как ты теперь есть мой кореш, пишу тебе фидбек. На всякий случай рассказываю свой бекграунд по этой теме. Когда была в найме, я почти 10 лет работала в лондонском Сити (5 лет в банке UBS, 5 лет в фондах GAM) - занималась как раз маркетингом финансовых продуктов. Клиенты были в основном institutionals и high-net-worth individuals, но для ритейловых клиентов тоже было несколько продуктов. Так что если что, я в этой теме не новичок. Общее впечатление Мне кажется, сама идея очень интересная. Я согласна, что традиционные фин-продукты и банки - умирающая индустрия. В будущем будут принципиально другие структуры и подходы. Мне нравится, что ты пытаешься делать реально инновационный продукт. Но на мой взгляд, объяснение идеи и маркетинг требуют значительного допиливания. Так что предлагаю комментарии с учетом моего опыта. Название и структура оффера В твоем посте описаны два продукта - система обучения и доходная карта. С этим все понятно и хорошо. Но мне кажется, общая концепция "виртуальный инвестиционный банк" не проясняет, а наоборот усложняет понимание. Сразу возникают лишние ненужные вопросы - что за банк, почему виртуальный и т.п. Как ты сам написал "Банк человеку не нужен, человеку нужны переводы..." - я с этим постулатом совершенно согласна. Ты же предлагаешь именно альтернативу банку. Так зачем же называть себя таким же словом? Мне кажется, лучше придумать какое-то другое обозначение ("система", "программа и т.п.). Или вообще не зацикливаться на общем названии, а продвигать конкретные продукты под своими отдельными именами (система QUATTRO, карта Q-Pro) Еще - я не совсем поняла - это два отдельных продукта - их можно будет приобретать по отдельности? Или только в тандеме - сразу два одновременно? Риски Я не знаю, в какой юрисдикции ты планируешь работать. Но например, в Европе и в США строго запрещено писать о доходности инвестиций без упоминания сопутствующих рисков. Даже если в твоей юрисдикции это формально не запрещено, на мой взгляд, это уменьшает доверие. На первый взгляд может показаться, что маркетинговый месседж лучше звучит вообще без упоминания о рисках. Но это не так. Только полнейшний лох может поверить в доходность 48% годовых без рисков (это звучит примерно как "купите вечный двигатель"). Если у тебя есть какая-то хитроумная система хеджирования рисков, значит, надо это указать. То есть, на мой взгляд - месседж "разумеется, риски есть - но мы знаем, как их минимизировать" вызывает больше доверия чем "вы заработаете кучу бабла без всякого риска". Доверие Тут мы подходим к более общей и важной теме. Для любого финансового продукта - один из самых главных факторов - почему мы должны вам доверять свое родное бабло? Чем докажете, что не жулик? Чем докажете, что выполняете свои обещания? Какие гарантии, что бабло не пропадет? С этим испытывают сложности даже крупные известные бренды. А для виртуальной компании и нового стартапа - это вообще будет самое главное потенциальное возражение. Я в твоих материалах вообще не увидела ничего на эту тему. Кто вы? Почему вам можно доверять? Какие вы даете гарантии? Оформление презы и УТП Я не совсем поняла, рассчитана ли твоя преза уже на конечных клиентов? Или это просто пока инфа для своих? В любом случае - в презе ОЧЕНЬ много букв и информации. Масса технических деталей, которые никому особо не интересны (кроме фин гиков). Ты видел шаблон презы, который Алексей Крол создал для нашего курса? Я тебе очень рекомендую попробовать сделать вариант презы по этому шаблону. Там есть четкая структура. Так что ты включаешь только строго необходимую информацию, и предоставляешь все нужные обоснования и рационализацию. При этом не тонешь в море мелких ненужных подробностей. Вот тут шаблон лежит: http://alexeykrol.com/wp-content/uploads/2017/04/1-pres.pptx
  12. Маргарита Сухарчук

    Канал на YouTube о DIY и робототехнике

    Поддерживаю Натали. Идея отличная. Помидоры кидать пока что не во что. Вот когда запилишь канал и 1-2 видоса, тогда мы уже достанем яйца и помидоры, и будем более подробно комментировать. Насчет курса - думаю, может же быть множество разных моделей роботов. Простые можно показывать бесплатно, а более сложные или более интересные уже на курсах. П.С. Подумала, что можно также делать чисто развлекательные видосы. Брать существующих роботов и снимать с ними какие-нибудь забавные игровые сценки с комментариями. Или наоборот, эпические битвы между двумя роботами.
  13. Маргарита Сухарчук

    СВП, эго и иерархия

    Очень неожиданное окончание дискуссии! Чувствую, будет интересный челлендж и эксперимент.
  14. Маргарита Сухарчук

    СВП, эго и иерархия

    Интересное предложение. Сам факт, что вы это предложили заслуживает некоторого уважения. Я здесь вижу потенциальную ценность только в виде абстрактного челленджа для личного роста. (Такому клиенту я бы сразу вернула деньги, и сказала адью). Я согласна только в варианте, что мы будем общаться абсолютно на равных. А не так, что вы продвинутый гуру, просвящающий бедную глупую девочку с зашоренным сознанием. И что вы тоже будете задаваться вопросом - "Что я не так понимаю или воспринимаю". Естественно, опыт у нас разый - но уровень примерно одинаковый, на мой взгляд, с точки зрения ТКР. Из найма уже ушли, свое дело создали - но мир пока еще не изменили.
  15. Маргарита Сухарчук

    СВП, эго и иерархия

    Сергей, спасибо за столь подробное объяснение. Мне не близки, и не интересны ни ваши мысли, ни ваша манера поведения, ни ваши приемы ведения дискуссии. Если мы случайно попали в одну группу, это не означает, что мы обязаны преодолевать взаимное отторжение и общаться. Так что предлагаю нейтралитет. Прошу вас со мной лично больше не взаимодействовать на форуме. Я тоже обязуюсь никак на вас реагировать.
×